Dwi Jayanti
Kamis, 07 Januari 2016
Rabu, 06 Januari 2016
PROPOSAL RENCANA BISNIS
https://docs.google.com/document/d/1xWSmh7TafVay4tlypCI0R0MBv8dU8Au21o2-RDsWMyM/edit
Selasa, 22 Desember 2015
TUGAS ONLINE 5 RENCANA KEUANGAN
Tabel 1 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Asumsi yg diperhitungkan | ||||||||||
No | Tahun | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Pengaruh Inflasi pertahun | 0% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | |||
2 | Indek inflasi | 1.00 | 1.00 | 1.02 | 1.04 | 1.06 | 1.08 | 1.10 | ||
3 | Nilai sisa Kendaraan | - | - | - | - | - | ||||
4 | Nilai sisa Kolam | - | - | - | - | - | ||||
8 | Nilai beli brg mdl baru | |||||||||
9 | Biaya Operasi/Variabel | 124,700,000 | 124,700,000 | 127,194,000 | 129,737,880 | 132,332,638 | 134,979,290 | 137,678,876 | ||
10 | Detergen Bubuk | 16,800,000 | 16,800,000 | 17,136,000 | 17,478,720 | 17,828,294 | 18,184,860 | 18,548,557 | ||
11 | Detergen Cair | 17,400,000 | 17,400,000 | 17,748,000 | 18,102,960 | 18,465,019 | 18,834,320 | 19,211,006 | ||
12 | Tenaga kerja langsung | 30,000,000 | 30,000,000 | 30,600,000 | 31,212,000 | 31,836,240 | 32,472,965 | 33,122,424 | ||
13 | Listrik/Air/Telp | 6,000,000 | 6,000,000 | 6,120,000 | 6,242,400 | 6,367,248 | 6,494,593 | 6,624,485 | ||
14 | Pewangi | 17,300,000 | 17,300,000 | 17,646,000 | 17,998,920 | 18,358,898 | 18,726,076 | 19,100,598 | ||
15 | Softener | 18,200,000 | 18,200,000 | 18,564,000 | 18,935,280 | 19,313,986 | 19,700,265 | 20,094,271 | ||
16 | Pembungkus | 19,000,000 | 19,000,000 | 19,380,000 | 19,767,600 | 20,162,952 | 20,566,211 | 20,977,535 | ||
17 | Biaya umum/Tetap | 9,673,333 | 9,815,333 | 9,882,853 | 9,707,248 | 9,834,593 | 9,964,485 | |||
18 | Administrasi & umum | 4,200,000 | 4,200,000 | 4,284,000 | 4,369,680 | 4,457,074 | 4,546,215 | 4,637,139 | ||
19 | Biaya sewa lahan | 20,000,000 | - | - | - | - | - | - | ||
20 | Biaya Peralatan | 1,800,000 | 1,800,000 | 1,836,000 | 1,872,720 | 1,910,174 | 1,948,378 | 1,987,345 | ||
21 | Total biaya umum | 26,000,000 | 6,000,000 | 6,120,000 | 6,242,400 | 6,367,248 | 6,494,593 | 6,624,485 | ||
22 | Bunga | - | 22,000 | (32,880) | - | - | - | |||
23 | Penyusutan | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,340,000 | 3,340,000 | 3,340,000 | |||
24 | ||||||||||
25 | Pajak pertahun | 0% | 0% | 0% | 0% | 30% | 30% | |||
26 | Data-data penjualan | |||||||||
27 | % Kenaikan penjualan pertahun | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | ||||
28 | Penjualan/ Unit (Satuan) | 16,200 | 17,010 | 17,861 | 18,754 | 19,691 | 20,676 | |||
29 | Harga/(unit,satuan)Rp. | 8,000 | 8,000 | 8,160 | 8,323 | 8,490 | 8,659 | |||
30 | Biaya variabel per unit | 7,698 | 7,478 | 7,264 | 7,056 | 6,855 | 6,659 | |||
31 | Investasi Barang Modal | 17,700,000 | ||||||||
32 | Mesin Cuci | 11,000,000 | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | ||
33 | Kendaraan | - | 3.3% | 3.3% | 3.3% | 3.3% | 3.3% | 3.3% | ||
34 | Mesin Pengering | 5,700,000 | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | 20.0% | ||
35 | Peralatan | 1,000,000 | 33.3% | 33.3% | 33.3% | 33.3% | 33.3% | 33.3% | ||
36 | Biaya Penyusutan | Per Tahun | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,340,000 | 3,340,000 | 3,340,000 | ||
37 | Mesin Cuci | 5 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | ||
38 | Kendaraan | 30 | - | - | - | - | - | - | ||
39 | Mesin Pengering | 5 | 1,140,000 | 1,140,000 | 1,140,000 | 1,140,000 | 1,140,000 | 1,140,000 | ||
40 | Peralatan | 3 | 333,333 | 333,333 | 333,333 | - | - | - | ||
41 | Skedul Pemb. Pinj & Bunga | |||||||||
42 | Saldo awal pinjaman ( 1 ) | 0% | - | 1,100,000 | (1,644,000) | - | - | - | ||
43 | Arus Kas ( 2 ) | (1,100,000) | 2,766,000 | 9,761,400 | 17,389,454 | 25,697,799 | 34,737,511 | |||
44 | Bunga pinjaman x (1) = ( 3 ) | 2.0% | - | 22,000 | (32,880) | - | 0 | 0 | ||
45 | Pemb.pk pinjaman (2) - (3) = (4) | (1,100,000) | 2,744,000 | (1,644,000) | - | 0 | 0 | |||
46 | S/o akhir pinjaman (1) - (4) = (5) | 1,100,000 | (1,644,000) | - | 0 | 0 | 0 | |||
Tabel 2 | ||||||||||
PERKIRAAN LABA/RUGI DAN ARUS DANA | ||||||||||
N0 | URAIAN | O | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Volume Penjualan | 129,600,000 | 136,080,000 | 145,741,680 | 156,089,339 | 167,171,682 | 179,040,872 | |||
2 | Penjualan tunai | 100% | 129,600,000 | 136,080,000 | 145,741,680 | 156,089,339 | 167,171,682 | 179,040,872 | ||
3 | Penjualan Kredit | 0% | - | - | - | - | - | - | ||
4 | Penerimaan Penjualan | 129,600,000 | 136,080,000 | 145,741,680 | 156,089,339 | 167,171,682 | 179,040,872 | |||
5 | Biaya | |||||||||
6 | - Biaya operasi/variabel | 124,700,000 | 127,194,000 | 129,737,880 | 132,332,638 | 134,979,290 | 137,678,876 | |||
7 | - Biaya umum | 6,000,000 | 6,120,000 | 6,242,400 | 6,367,248 | 6,494,593 | 6,624,485 | |||
8 | Laba kotor | (1,100,000) | 2,766,000 | 9,761,400 | 17,389,454 | 25,697,799 | 34,737,511 | |||
9 | Penyusutan | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,673,333 | 3,340,000 | 3,340,000 | 3,340,000 | |||
10 | Laba sblm bunga & pajak (Ebit) | (4,773,333) | (907,333) | 6,088,067 | 14,049,454 | 22,357,799 | 31,397,511 | |||
11 | Bunga | - | - | - | - | - | - | |||
12 | Laba sblm pajak (EBT) | (4,773,333) | (907,333) | 6,088,067 | 14,049,454 | 22,357,799 | 31,397,511 | |||
13 | Pajak | - | 0 | - | - | - | - | |||
14 | Laba bersih | (4,773,333) | (907,333) | 6,088,067 | 14,049,454 | 22,357,799 | 31,397,511 | |||
15 | Arus dana/kas | (17,700,000) | (1,100,000) | 2,766,000 | 9,761,400 | 17,389,454 | 25,697,799 | 34,737,511 | ||
16 | Arus dana dr penjualan nilai sisa | - | 0 | 3,500,000 | 0 | 3,500,000 | - | - | ||
17 | Arus dana pemb. Brg modal | 0 | ||||||||
18 | Total arus dana | (17,700,000) | (1,100,000) | 6,266,000 | 9,761,400 | 20,889,454 | 25,697,799 | 34,737,511 | ||
19 | Saldo arus dana | (18,800,000) | (16,034,000) | (6,272,600) | 11,116,854 | 36,814,653 | 71,552,164 | |||
20 | Titik Plg Pokok (BEP) dlm Rp. | 255,849,796 | 150,311,789 | 90,000,103 | 63,779,810 | 51,070,000 | 43,132,591 | |||
21 | Titik Plg Pokok (BEP) dlm Unit | 31,981.2 | 18,789.0 | 11,029.4 | 7,662.9 | 6,015.6 | 4,981.0 | |||
22 | Net Present Value ( NPV ) | 38,251,522 | ||||||||
23 | Internal Rate Of Return ( IRR ) | 36.77% | ||||||||
24 | Benefit cost ratio ( B/C Ratio ) | 3.20 | ||||||||
25 | Payback periode | 3.48 | ||||||||
Rabu, 09 Desember 2015
Tugas Online Pertemuan 10 (Rencana Produksi)
A. Tanah
Luas Tanah Kurang lebih 100 m2
B. Bangunan
Luas Bangunan 80 m2
C. Mesin & Peralatan
Luas Tanah Kurang lebih 100 m2
B. Bangunan
Luas Bangunan 80 m2
C. Mesin & Peralatan
- Mesin Cuci
- Mesin Pengering
- Setrika
- Setrika Uap
- Mesin Stemer
- Mesin Spoting
- Vacum
- Timbangan Duduk
- Jepitan
- Ember
- Gantungan Baju
- Plastik
- Kantong Plastik
- Keranjang
- Nota/Bon
- ATK
- Rak Baju
- Tempat strika
- Botol spary
D. Inventaris Kantor
- Mesin Cuci
- Mesin Pengering
- Setrika
- Setrika Uap
- Mesin Stemer
- Mesin Spoting
- Vacum
- Timbangan Duduk
- Jepitan
- Ember
- Gantungan Baju
- Plastik
- Kantong Plastik
- Keranjang
- Nota/Bon
- ATK
- Rak Baju
- Tempat strika
- Botol Spray
E. Kendaraan
Sepeda Motor untuk ambil & kirim serta operasional
F. Kontrak Dibayar Dimuka
Rp. 5.000.000
G. Biaya Sewa
Rp. 20.000.000
H. Bahan Baku
- Detergen Bubuk
- Detergen Cair
- Pewangi
- Softener
I. Upah Tenaga Produksi
- Tukang Cuci Rp. 1.000.000
- Tukang Setrika Rp. 1.500.000
- Adm & Operasional Rp. 1.000.000
J. Biaya Umum
- Biaya Promosi/Iklan Rp. 150.000
- Biaya Transport Rp. 200.000
K. Alat Tulis Kantor
- Bolpoint
- Pensil
- Buku
- Nota/bon
- Kertas
- Kalkulator
- Tip x
- Penghapus
- Isolatip
- Staples
L. Tata Letak Bangunan
Letak Bangunan mencari letak bangunan yang strategis & Mudah Dijangkau
Rabu, 25 November 2015
Tugas Online Pertemuan ke-8 Membuat Rencana Pemasaran
Nama : Dwi Jayanti
Nim : 2011-12-133
Seksi : 24
Pembeli
1. Jenis barang/jasa yang dijual
Jasa Laundry
2. Target Pembeli (Kelas Pembeli)
Untuk Kelas Pembeli lebih ke menengah ke atas
3. Keunggulan produk dibanding pesaing
Tingkat Pertumbuhan
1. Pertumbuhan berdasarkan pertumbuhan penduduk
60 %
2. Pertumbuhan Penawaran Berdasarkan Pertumbuhan ekonomi
70%
3. Pertumbuhan Penjualan
80%
Persaingan
1. Pesaing Utama (Keunggulan)
Harga lebih murah
2. Pemasaran (Product, Price, Place, promotion)
Produk yg ditawarkan jasa Laundry
Harga Rp, 8.000/Kg
Tempat diarea kampus & Dekat Kost -Kostan
Promosi menggunakan Media Tekhnologi, Brosur & dari Mulut ke mulut
3. Biaya distribusi/Place
Rp. 200.000
4. Biaya Promosi
Rp. 150.000
Nim : 2011-12-133
Seksi : 24
Pembeli
1. Jenis barang/jasa yang dijual
Jasa Laundry
2. Target Pembeli (Kelas Pembeli)
Untuk Kelas Pembeli lebih ke menengah ke atas
3. Keunggulan produk dibanding pesaing
Lebih mengedepankan kepuasan pelanggan/customer dengan menghasilkan jasa laundry yang
bersih & wangi, dan jasa laundry ini tidak hanya baju, tetapi mencakup semua jasa laundry seperti cuci Boneka, Sprei & Bad Cover dll. dan untuk kelebihan berikutnya akan disediakan pengambilan
dan pengiriman untuk barang yang mau dilaundry ataupun yang sudah selesai dilaundry. untuk
pegambilan ataupun pengiriman barang tidak dikenakan biaya/ free.
4. Daerah Penjualan
Daerah penjualan untuk sementara di kota tangerang
Permintaan
1. Lokasi
Diarea kampus & Kost - kostan
2. Jumlah Penduduk
jumlah penduduk kota tangerang kurang lebih 1.784.517 Jiwa
3. Usia
18th - 75 th
4. Pendapatan
5. Potensi Pembeli
Potensi pembeli akan cukup bagus Karena kurangnya jasa laundry diarea kampus & kost - kostan
6. Penjualan perbulan (Rp)
Rp. 10.800.000
Dengan asumsi per hari 15 pelanggan dan per orang minimal 3 kg
Harga per kg Rp. 8.000
Perhitungan = 15 x 3 x 8.000 = Rp. 360.000/Hari
Perbulan = Rp. 360.000 x 30 = Rp. 10.800.000
7. Penjualan Pertahun (Rp)
Rp. 129.600.000
Perhitungan = Rp. 10.800.000 x 12 = Rp. 129.600.000
1. Kapasitas Pesaing Utama
Jumlah Penjualan pesaing Per bulan
Perhitungan = Pelanggan 25 org per hari x 3 kg = 75 kg/hari
Harga per kg = Rp. 7.500
Penjualan per Hari = Rp. 7.500 x 75 = Rp. 562.500
Penjualan per Bulan = Rp. 562.500 x 30 = Rp. 16.875.000
Jumlah Penjualan pesaing per tahun
Perhitungan = Rp. 16.875.000 x 12 = Rp. 202.500.000
2. Rencana Penjualan
Jumlah Penjualan Perbulan
Perhitungan = Pelanggan 15 orang/hari dan per orang minimal 3 kg
Harga per kg Rp. 8.000
Perhitungan = 15 x 3 x 8.000 = Rp. 360.000/Hari
Perbulan = Rp. 360.000 x 30 = Rp. 10.800.000
Jumlah Penjualan Per Tahun
Perhitungan = Rp. 10.800.000 x 12 = Rp. 129.600.000
Tahun
|
Permintaan (A)
|
Penawaran (B)
|
Peluang
( A – B)
|
Penjualan
(C)
|
Pangsa Pasar
(C x 100%) : (B – C)
|
1
|
25.000
|
20.000
|
5.000
|
16.000
|
0.6
|
2
|
30.000
|
22.500
|
7.500
|
21.000
|
0.7
|
3
|
37.500
|
25.000
|
12.500
|
30.000
|
0.8
|
1. Pertumbuhan berdasarkan pertumbuhan penduduk
60 %
2. Pertumbuhan Penawaran Berdasarkan Pertumbuhan ekonomi
70%
3. Pertumbuhan Penjualan
80%
Persaingan
1. Pesaing Utama (Keunggulan)
Harga lebih murah
2. Pemasaran (Product, Price, Place, promotion)
Produk yg ditawarkan jasa Laundry
Harga Rp, 8.000/Kg
Tempat diarea kampus & Dekat Kost -Kostan
Promosi menggunakan Media Tekhnologi, Brosur & dari Mulut ke mulut
3. Biaya distribusi/Place
Rp. 200.000
4. Biaya Promosi
Rp. 150.000
Selasa, 27 Oktober 2015
TUGAS ONLINE 2 KEWIRAUSAHAAN
Nama : Dwi Jayanti
Nim : 2011-12-133
Tugas Online 2 Kewirausahaan
1. Nama Perusahaan : A&D Loundry Bersih & Wangi
2. Bidang Usahha : Jasa Loundry
3. Badan Hukum Berdiri : 5 Juni 2015
4. Alamat Perusahaan : Jl. Medan Blok C Tangerang
5. Telp : 0857 8108 5627
Email : jayantidwi09@gmail.com
6. Struktur Organisasi :
- Direktur
- Manager
- Staff
7. Nama-Nama Pemilik :
Pemilik 1 : Angga Sugiharto Pratama
Pemilik 2 : Dwi Jayanti
8. Pimpinan & Karyawan Perusahaan :
Pemilik 1 : Angga Sugiharto Pratama
Pemilik 2/ Manager : Dwi Jayanti
Staff : 1. Yanti,
2. Esti,
3. Eli
4. Ana
9. Logo
Nim : 2011-12-133
Tugas Online 2 Kewirausahaan
1. Nama Perusahaan : A&D Loundry Bersih & Wangi
2. Bidang Usahha : Jasa Loundry
3. Badan Hukum Berdiri : 5 Juni 2015
4. Alamat Perusahaan : Jl. Medan Blok C Tangerang
5. Telp : 0857 8108 5627
Email : jayantidwi09@gmail.com
6. Struktur Organisasi :
- Direktur
- Manager
- Staff
7. Nama-Nama Pemilik :
Pemilik 1 : Angga Sugiharto Pratama
Pemilik 2 : Dwi Jayanti
8. Pimpinan & Karyawan Perusahaan :
Pemilik 1 : Angga Sugiharto Pratama
Pemilik 2/ Manager : Dwi Jayanti
Staff : 1. Yanti,
2. Esti,
3. Eli
4. Ana
9. Logo
Langganan:
Postingan (Atom)